接到CIPS培训处老师让写篇感受小记的时候，我是推脱了的，认为这个工作应该让“巨牛们”来完成。最后推脱不得，只有硬着头皮上了。

 

我任职在一家国内领先的管道燃气公司总部的采购及物流部，部门使命是“促进合资公司建立有效的采购及物流运作，并通过联合采购的不断优化，协助合资公司降低营运成本及 增强竞争力，同时带来长期的效益”，所以我们的主要工作一部分是开发和管理供应商，一部分是为合资公司采购人员提供培训和支援。从大学工科毕业到从事采购工作，有一个不小的跨度，当然，如果沉浸在砍价、下单、追货上，专业的缺失可能不会造成太大的压力，而进入到当前这个工作角色后，发现好多知识不是靠经验可以弥补的。很有幸进入CIPS这 个讲堂，让我的理念从简单的“ABC分类”到运用“供应定位模型”来思考同供应商的关系，从只关注“价格”到关注“总所有权成本”……不得不感慨，到成为一名合格的采购经理，需要掌握的知识有很多。

 

罗嗦一大截，用“工欲善其事，必先利其器”同各位同学共勉。最后例行的祝CIPS在深圳、东莞、广州以及华南区，在中国越办越好，最重要的是祝上课地点离我家越来越近！哈哈!