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高效供应商管理高阶研修班
开课时间: 全年开课
结束时间: 全年开课
课程时长: 12小时
授课讲师: 高效供应商管理高阶研修班
开课地点: 深圳市、东莞市、广州市
课程价格: 3080
课程类别: 采购
   
课程收益: 了解供应商关系策略 掌握持续开发供应商的技巧 学会评估供应商的方法与谈判技巧 学会激励与扶持供应商以求长期双赢 学会如何缩短采购周期 理解采购与供应商管理在供应链中的作用
   
详细说明:
一、供应商关系策略   
 
l 战略采购的核心理念与特征
l 什么是供应商关系策略?
l 买方与卖方关系有这么复杂吗?
l 你如何看供应商与供应商如何看你?
l 如何选择战略供应商?
 
二、供应商开发与认可流程
l  供应商开发的五个阶段
l  多因素比较选择供应商
l  供应商开发与认可流程
l  供应商早期参与研发
 
三、采购关系生命周期与供应商管理
l  什么是采购生命周期?
l  不同采购生命周期中的供应商关系管理
l  采购合同管理
l  采购价格管理
 
、供应商评估与激励
l  采购绩效与供应商绩效
l  供应商绩效指标KPI
l  供应商绩效测量工具
l  供应商绩效评估的模板
l  如何激励供应商以求双赢
五、如何缩短采购周期
l  组织保障
l  流程优化
l  电子化
l  加强预测
l  供应商库存管理
l  供应商关系发展
l  共享的信息平台
 
六、供应商交期与品质管理
l  供应商交期管制
l  供应商交期滞后采取的措施
l  品质管理理念
l  供应商品质管理16步
l  改善供应商品质10大手段
 
七、与供应商的谈判
l  谈判的范围立场与实质
l  共享的信息平台
l  谈判六阶段
l  采购谈判技巧
 
八、采购与供应商管理在供应链中的作用
l  采购的五大核心任务
l  采购、供应商管理与供应链

   


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