采购与供应链专业人士训练营 完满结课(全英文授课) Procurement & SCM Professionals Training Camp
2024年11月18-23日（周一至周六），由深圳市凯利达管理咨询有限公司（CIPS广东省授权机构）承办的知名出海中企海外合资企业，采购与供应链职能部门中方代表及外方代表共同参加的《Procurement & SCM Professionals Training Camp - 采购与供应链专业人士训练营》课程在愉快的课程亮点回顾中在深圳圆满结束！ 本次课程由凯利达资深顾问讲师Michael Chan（陈亮）老师主讲，陈老师曾就职于IBM、RR Donelley、HP、Lexmark、Lenovo等任职中高层采购、工程、 运营与供应链等管理岗位，有20多年的供应链管理相关经验，擅长于采购与供应链管理中的流程优化、供应商管理、绩效考核、项目及资本资产采购与管理、以及企业物流运作、供应链管理、库存控制、生产运作等领域的培训与企业咨询。陈老师还是香港中文大学、清华大学物流与供应链管理理学硕士、MCIPS，CIPS英国皇家采购与供应研究生文凭、及CIPS四、五、六级课程、CILT英国皇家物流与运营经理课程二、三、四级课程、IACCM美国国际合同与商务管理协会国际合同与商务经理认证CCM、CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链经理课程任课讲师！ 《Purchasing Cost Control & Supplier Negotiation Skills - 采购成本控制与供应商谈判技巧》课程中，陈老师结合自己在企业与咨询中遇到的采购与供应管理问题，课程由采购成本分析战略重要性展开，老师结合出海中企的实际情况分析了当今采购面临的挑战及急需解决的问题与思路，同时提出采购成本分析与价格分析的主要区别，并一针见血指出采购价格的决定要素不止来自于成本还有很多其他要素，老师同时帮客户分析了主要原材料采购的成本与价格的决定要素并探讨如何降低成本的解决方案！通过参训学员在课程中的高度参与互动，该公司的同事们非常清楚地意识到采购成本降低不只是采购与供应商要做的事，更关系到设计、研发、生产工艺、仓储物流...，甚至市场营销，直至整个供应链，更至企业市场地位与市场的竞争均势...；陈老师通过自身经历及行业中经典案例对知识点进行阐述，同时结合大家工作实践会碰到的难题与痛点进行讲解，老师结合了采购人员在不同情境下可能经历的谈判背景、战略分析、谈判准备、谈判过程、谈判收尾及谈判后的谈判等过程的知识点并结合课件中具体章节重点进行深入解析，通过案例分析、分组讨论、情景模拟、沙盘演练、分组PK等各种授课方式，将采购成本控制与谈判中的知识与要点，方法与技能倾囊相授......... 《Supplier Selection, Evaluation & Supplier Relationship Management - 供应商选择、评估与供应商关系管理》课程中，陈老师提及采购供应链未来企业岗位需求的变化，采购需要具备的专业技能与素养；制造业转移加速，依赖制造业的基层岗位员工将跟随制造业转移至东南亚、南亚、中南美洲、非洲等（LCC）低成本国家与地区，采购外包BPO的盛行，典型采购岗位将集中于未来的采购中心、高科技中心、商贸企业以及服务企业。GDP中服务的比重将不断增加，服务采购的管理权重将高过产品采购，供应商处于不太容易管理的关键与瓶颈位置，需要采购有更强的商务技能、技术技能与管理技能才能面对未来的变化与挑战...... 《Beer Game in Supply Chain Management - 供应链管理中的啤酒游戏》陈老师的啤酒游戏把第五天的课程带入高潮，大家在玩中学、学中乐、乐中悟、体验了供应链信息传递有效性、供应链各节点库存状态与库存水平的实时可见性、做好预测与计划并提升预测准确性、供应链合作伙伴关系与沟通水平等供应链管理关键要素对供应链管理水平的影响，学员经过老师引领，更从战略（战略利润成本模型分解）、战术（加权移动平均法与指数平滑化预测）与操作上（把握下单与备库准确时点）等对实际供应链管理水平的提升方法有了更升入的理解与把控...... 5天的课程陈老师从客户企业当前面临的采购与供应商管理问题与挑战开始，陈老师结合自己在企业与咨询中遇到的采购与供应链管理问题，对采购计划与销售管理、供应链库存控制、供应商选择评估准入、供应商关系发展策略、采购谈判技巧、采购专业人员需具备的技能以及未来5-10年采购与供应链发展方向等方面进行具体的分析与案例阐述，同时简要介绍了从采购2.0-3.0（目前绝大多数中国企业所在的阶段）到采购4.0（多品种、少批量、采购多品类管理、快速供应等供应链特征下行业领先企业5年内采购与供应链管理的发展方向与阶段）直至采购5.0（互联网+现代供应链管理模式下顶尖企业十年内企业采购与供应链管理与发展阶段），以及跨越这些阶段，企业及其采购与供应链团队需要做的供应链关系提升增值准备、技术提升增值准备以及平台与网络管理能力提升增值准备，并结合各种采购模型工具进行案例的阐述、讲解与小组讨论，学员们是各中企出海及海外公司供应链各部门核心管理人员，但学习起来毫不含糊，劲头十足。大家求知若渴、追求真解据理力争的场面连小编都感动了。 三门课程中，老师通过案例研究、分组研讨与发表以及开放性思维挑战采购未来的研讨，全场欢声笑语中，不断将课程推向一个又一个高潮......
最后的《Good Procurement Practice Study on Site in CGN - 名企采购实践分享及访谈 - 走进中广核 》的中广核参观、研学、考察之旅中，学员们参观了中广核核能科技馆并在餐余就采购供应链管理理念等话题进行了深入探讨！ 以下是课程花絮： 
开营合影
自我介绍 
耐心讲解 
案例点评 
外籍学员案例发表 
案例点评 
毕业留影 
中广核集团参访、研学与考察
联系我们：
深圳市凯利达管理咨询有限公司 深圳南山认证课程服务中心及教学点 电话：13352982853,0755-26491993 邮箱：515710461@qq.com; caliberconsultingsz@gmail.com QQ: 271317094,515710461 官网: www.calibergreatchina.com 微博: 凯利达管理咨询(腾讯、新浪) 咨询微信：CaliberConsulting (凯利达管理咨询) |
