2019年1月12日（周六），年终岁首，又是一年叙旧迎新相聚时，凯利达荣幸邀约到各位同学共聚一堂、分享精彩、畅谈未来，把酒言欢！

12日下午5:00，各位凯利达采购物流供应链精英同学们陆续前来报到，这里汇聚了部分凯利达几年的MCIPS、CIPS六级、CIPS五级、CIPS四级与在读CIPS四级采购供应链精英，也汇聚了部分凯利达ILT、CSCMP、CCM及公开课的物流供应链与商务精英们！

聚会由各到场嘉宾同学的自由交谈展开，认识不认识的同学，大家自我介绍，大家纷纷表示，学习了凯利达CIPS、ILT等课程，对自己帮助良多，通过凯利达课程的学习，同学提升了自我与团队管理技能、学会如何处理利益相关部门的关系，在企业采购与物流供应链流程优化、降本增效与团队建设与培训提升方面都做出了比参训前无法想象的贡献！不少通过凯利达课程学习加上自己个人努力，2018年在职位提升与薪酬待遇收获颇丰的同学都表示，真后悔自己这一两年才知道凯利达及其CIPS、ILT等课程，这么迟才来学习，如果早来几年，可能比现在的自己发展好得多！他们也对不少年纪轻，特别是大学刚毕业的同学分享说，凯利达课程的学习，可以帮助大家快速缩短成长的时间，（很多理念与思路，可能靠自己领悟需要3-5年时间，在凯利达的课程中，通过业界名师的指点，甚至可能是无意中的一句话，都可以让自己少走很多弯路）；展望未来，大家纷纷表示，希望继续往CIPS、ILT高阶课程学习与跨课程学习（比如CIPS同学报读ILT课程、PMP、IACCM课程等），以提升自己供应链管理的战略思维与项目管理技能与合同商务技能，以便可以获得更好的职业竞争力，并为自己与企业的未来发展做出贡献！

针对本次聚会与晚宴的主题背景：

晚宴主题：《看趋势、展未来，采购创新，路在何方？》

    主题背景：国家经济政策在既要做大还要做强的百年战略航程中面对当前经济下行压力，推出大规模减税积极财政政策及稳健的货币政策；部分专家预测，中国经济将在2019年中后期触底反弹；中美贸易战时局时而急促时而放缓，中美手里各有几张牌？能打多久？贸易战对中国经济的影响到底有多大？技术变革的推进，特别是信息化、互联网思维与人工智能的发展对采购物流供应链行业的发展与影响有多大？当前采购供应链行业发展的新特点是什么？采购供应链从业者面对如此快速的经济、技术、行业变革与市场变化率，采购与供应链专业人员有哪些创新机会？应该如何做采购与供应链创新？如何在个人、部门、组织、行业层面实现创新？如何在不同的采购与供应链领域实现创新？

我们的议程进一步展开由几位具有典型行业采购供应链特征同学的分享进入高潮，

• 首先分享的是 Albert Liu （凯利达CIPS六级、MCIPS、现任某美资企业采购供应链高级经理，原荷兰皇家飞利浦 Cost Master（成本大师）、原IBM项目采购经理等，凯利达第三位由学生成长为讲师的同学），Albert分享说技术的发展一日千里，作为采购与供应链专业人员，我们必须全方位培养并提升自己的技能。现在你可能是一个企业的Sourcing或者Buyer，这个企业如果是大企业的话，像你这样的岗位人数可能也不少。想想将来是一种什么样的情况，人工智能、大数据与自动化的发展使得从事重复性工作的岗位容易被取代，未来整个团队可能只有1-2个精英才是“人”，其他都是人工智能在工作。这样的话，工作机会少了，薪酬待遇高了，需要的技能要求更高了。试问一下各位，我们准备好了什么技能来面对这样的挑战？细数一下，Sourcing与Buyer需要的基本技能：成本分析能力、对各种供应资源的把握与掌控能力、快速寻源能力、合同谈判的商务能力、利益相关方的管理能力、对事物的追索能力等这些目前比较高阶的技能到时会变成基本技能。但未来你掌握了这些技能就足够了吗？答案是否定的。未来的采购供应链精英需要精通经济学、心理学、IT架构与技术、财务分析与法律....，想想我们要如何快速获取知识面对将来的挑战？作为目前非这些领域的专业人员，如何才能获取这些知识，并转化为自己的技能呢？Keep Learning and Keep Thinking！不断学习，不断思考才是真谛！这样你才能吸收知识为己所用，让知识真正转化为技能！抓住了这一点，我们不敢讲完全把握了未来，但至少不会被未来趋势所抛弃！......

Albert Liu 的分享

• 第二位分享的是Peng Yanhui （凯利达CIPS四级，深圳市绿馨颜日用化妆品有限公司 - 主打产品为：柏氏等品牌，董事总经理，主抓研发、运营供应链等职能），彭总分享说，作为一个民营企业，很难讲能够利用最先进的IT技术进行创新，但我们能做的是：在现有领域内，在现有流程上进行改进与创新。我们是脚踏实地的民企，同款产品，客户每年要求的价格都要降低，这样的要求不可避免的传递到研发与供应链身上。5-6年前我们的管理与我个人的思维都感觉遇到了瓶颈，很幸运在当时遇到了凯利达，听了陈老师的一堂课，让我知道了“啤酒游戏”中的供应链问题，我感觉学到了，就回去一步一步改进，感觉慢慢又能跟上市场对供应链要求的变化与发展。我本人特别忙，别说学习课程，就是休息都是很难有时间的，但当时我就毅然报读了CIPS课程，后来我们采购部的同事都来学习了CIPS。CIPS课程对我帮助很大，老师讲的每个细节、每个实践我都用心记下来，回去应用，感觉公司的供应链管理水平有了很大的提升！感谢凯利达、感谢CIPS，有机会我还会回来继续深造CIPS5-6级。为表示对大家的感谢，今天在座的各位同学都会得到我们公司送出的柏氏新年大礼包。（掌声）......

彭总的分享

• 接下来分享的是Eric Huang（凯利达CIPS六级、MCIPS，中山大学岭南学院MBA，东莞某企业供应链与销售VP - 副总裁）, Eric分享通过这些年学习CIPS开始到MBA，成为公司副总，现在又请辞创业的心路历程！面对技术与环境的变化，我们必须积极应对面对挑战。CIPS的知识与训练对我们到底有什么用？比如：你与其他采购人员都知道做供应商审核，人家怎么做供应商审核？供应商找到后，在网上找供应商相关信息，让供应商填自我评估表格，带品质、工程等去供应商处验厂...，你学了CIPS后，你怎么做供应商审核，你知道“10C”对不对？你先不去验厂，你根据10C要求团队验证一手与二手供应商信息，然后再去验厂。你节省了时间，同时又不会错过任何一个需要考察供应商的关键点。AI是什么？AI就是事先做好的自动化与人工智能程序帮你做“10C”的计算、验证，然后你只要做决策即可！因此，团队与采购人工智能的运作需要理论指导，也需要最佳实践的参照，这就是CIPS的价值所在！哪怕团队只剩下你一个是“人”，还是需要学习CIPS体系！（掌声）...

  

Eric 的分享

• 最后一位分享的是 Kenny Zhou （凯利达CIPS五级、埃森哲咨询顾问），Kenny认为，我因为懂日语、英语，做的案子都是日本客户。虽然我们说日企在这一轮移动互联网时代被中国企业弯道超车，有点落后了，但从很多案子看来，日本人在AI与人工智能的应用来一点都不比中国、甚至美国企业差，他们的很多数据，比如说我们CIPS说的TCO数据，都可以通过人工智能的精准计算获得。而这些也是我们中国企业所欠缺的.....

Kenny 的分享

感谢各位精英的精彩分享，最后的议程在大家互祝明天会更好的歌声与欢呼声中落下帷幕，感谢kenny同学及其朋友赞助的多年红酒与黄酒、感谢彭总赞助的新年礼包及感谢这么多位同学赞助的微信礼物与红包，大家感觉在这次聚会交流中认识了更多的同学，分享了行业信息，听取了典型行业采购供应链精英面对市场、技术、环境变化如何应对的分享，原来计划21：00结束的聚会，大家都久久不愿离去，希望可以有更多的机会，听到或者参与这样的聚会与分享！

最后要感谢赞助机构：

       深圳市绿馨颜日用化妆品有限公司 - 主打产品：柏氏等品牌

  皇佑山健康产业(深圳)有限公司

                               深圳市凯利达管理咨询有限公司

                             （CIPS广东省培训认证考试中心）

                      （ ILT、IACCM、CSCMP广东省授权机构）

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                                       N+1采购与供应链经理人俱乐部

                                                          2019年1月12日