作为一个经验丰富的采购专家，您应当知道最大的机遇往往在于您公司花费的最复杂和战略性类别。然而缺乏资源的采购团队甚至不懂得如何利用时间有效优化复杂类别，复杂类别因此被经常忽视或是被错误地采购。
百沃将定制和协作整合到采购方程中，使采购复杂的分类变得简单，高效和更具影响力。科技加快了采购流程，承担了所有的重担。通过复制面对面谈判的细微差别，买卖各方都能在市场位置，商业障碍和挑战上达成一致意见。协同采购流程任务为供应商和采购商提供良好解决方案，而该方案所产生的利益则促使买卖双方达成更好的交易。
通过百沃的协同采购系统，你们的战略类别经理们将会了解到一组动态类别，并进一步优化项目干系人列表。通过与供应商一同协作节约成本，而非传统意义上压榨供应商一方的利润，可以帮助您源源不断地节约采购成本。
更好的提问，更好的回答
设计和管理详尽的内容丰富的提案要求需要有效的采购战略品类，且长久以来这都是手动的乏味的工作，往往在第一轮还无法得到最有效的信息。使用特定类别的RFx工具，你就可以使用内置的特定类别的定价结构，快速启动定制的采购活动。
协同采购的灵活性意味着你的供应商可以很容易指出，在哪个领域通过更大的协作、修改规格、改变作业程序等，可以实现显著的节约。分开收集定价容量限制，采购商决定如何最好地利用供应商的可用容量，而供应商也不必限制他们的提案来匹配灵活的模板。
假定分析提高股东结盟
允许还是否决？单次采购还是多次采购？本地还是全球？
关键的采购活动是来评估这些选择的完美时间。通过自定义情景整合成采购商的企业规则和评估假设，偏好和要求，您可以没有次数限制的进行评估。对权衡成本以及营运的影响，供应商转型等众多问题进行具体分析，而您的团队和您所有的股东可以在此坚实的基础上进行谈话。
采购 - 采购全程服务
开支分析，采购，供应商绩效管理和医疗保健采购解决方案 - 百沃支持采购策略的专业特长。
无论在机会计划还是项目执行的过程中，您的团队都需要数据的可见性以及能够便捷的得到数据，从而协助他们更好的完成做出决策的过程和品类的基本发展。产业的调查揭示了采购的专业报告和开支可见性能够帮助提高约40％的节约预测准确性并减少约一半的采购周期时间。
使用开支分析，您可以监控采购活动来确保采购商执行度，供应商采购价格等符合合同条款，定义新的开支种类，对各类开支进行追踪和报告，并追踪节约伴随时间的变化情况。随着众多采购专业报告和专门的报告都由您的指尖产生，您将会得到比以往任何时候都多的信息，这就给了您更多的时间来确定新的品类并在您的管理之下增加开支。
一些世界最大集团的全球采购团队使用百沃来节约时间和金钱。随着从中央开支数据存储中提取的报告和接口，根据每个用户的品类，汇率和语言，提供量身定制的页面，您和您的团队可以跨越部门，地理位置和语言共同合作，年复一年的提升你们的底线。
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百沃的市场运营中心（MOC）项目可以提供一系列的战略支持服务，从对供应商的支持到制定整体解决方案。
我们训练有素的专业团队能够全面支持网上竞价策略的设计和执行。立足世界范围的运营体系和超过60个语种的语言优势使我们能为全球的客户提供服务。
百沃帮助其客户迅速意识到电子采购解决方案会带来的益处，包括：
- 节省采购商品及服务的成本
- 降低采购过程管理所需的时间和精力
- 扩展潜在的供应商名单
并且，百沃的MOC项目不需要客户在其基础设施，技术水平，相关资源以及启动流程上作任何投入，这意味着即使是在那些单个的成本控制机会上，客户都可以很快地发现可量化的收益被实现。这项服务将在整个电子采购系统的运行周期中为客户提供支持。
